اجرای شش سیگما در شرکت ها

اجرای شش سیگما در شرکت ها

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: DOCX
تعداد صفحات: 212
حجم فایل: 4254
قیمت: 13333 تومان

بخشی از متن:
در سال های اخیر، میل روزافزونی به استفاده از فنون شش سیگما پدید آمده است، در دنیای رقابتی امروز ششسیگما می تواند برگ برنده شرکت ها برای بهبود کیفیت و کاهش هزینه ها باشد. شش سیگما یک سیستم جامع وانعطاف پذیر برای دستیابی، حفظ و حداکثر کردن موفقیت سازمان است که اگر به طور منطقی بکار گرفته شود،سبب ارتقای عملکرد فرایندها خواهد شد. این ابزار در سازمان هایی که برای شش سیگما آماده هستند بسیار بهتر
کار می کند. شرکت ایستاوین جهت همگام بودن با سایر شرکت های موفق و رقابت با آن ها شرکت خواستار ارزیابی سنجش آمادگی خود برای اجرای شش سیگما جهت حفظ و حداکثر کردن موفقیت سازمان هست. در این تحقیق طراحی مدلی جهت ارزیابی آمادگی شش سیگما در شرکت ها که در این شرکت نیز قابل استفاده خواهد بود ارائه می شود. بدین منظور ابتدا به شناسایی شاخص های ارزیابی آمادگی شش سیگما از طریق غربالگری فازی پرداخته شد که در این مرحله جامعه آماری خبرگان دانشگاهی درزمینه شش سیگما بوده اند. در باقی مراحل پژوهش جامعه
آماری شامل خبرگان شرکت ایستاوین بوده است. سپس به تعیین روابط بین این شاخص ها از طریق مدل سازی ساختاری تفسیری پرداخته شده، بعدازآن درجه اهمیت و وزن شاخص های شناسایی شده موردبررسی قرار گرفت، در رهبری و » این مرحله به رتبه بندی ابعاد ارزیابی آمادگی اجرای شش سیگما پرداختیم که به ترتیب ابعاد دارای اهمیت بیشتری بودند؛ و در آخر به بررسی « مدیریت بهبود و فرایند » و « انتخاب درست » ،« چشم انداز درک منطق پشت شش » وضعیت کنونی شاخص ها در شرکت ایستاوین پرداخته شد که در این مرحله شاخص های ثبات اصول و نظرات مدیر » ،« سیگما توسط افرادی که قرار است در پروژه جهت اجرای شش سیگما کار کنند متعهد بودن مدیر » و « استفاده از معیارهای انتخاب افراد مناسب برای آموزش و اجرای پروژه » ،« ارشد/رهبر دارای اهمیت بیشتری بودند. « ارشد/رهبر شرکت به عملی ساختن شش سیگما اهمیت بیشتری دارد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.